重點章節
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    回首政治之路初心,走出想像之外的震撼教育。(蘇巧慧)

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    回首政治之路初心,走出想像之外的震撼教育。(蔣萬安)

  • 3

    數位原民世代與既有傳統思維的拉扯;時代浪潮推動全新公共事務參與模式(蔣萬安)

  • 4

    政治的本質,是為了更好的生活:看見民間樣態,蛻變為更接地氣的政治家。(蘇巧慧)

  • 5

    政治工作者養成的集體難題:兩大黨如何面對世代接棒挑戰?(蔣萬安)

  • 6

    政治工作者養成的集體難題:兩大黨如何面對世代接棒挑戰?(蘇巧慧)

  • 7

    誰的前瞻計畫?你如何想像前瞻? (蔣萬安)

  • 8

    誰的前瞻計畫?你如何想像前瞻? (蘇巧慧)

  • 9

    歷史與社會文化共業:無法避免的地方勢力與樁腳文化如何改革?(蘇巧慧)

  • 10

    專業的立法委員 v.s. 稱職的民意代表:細看現行法案衝突,區域立委代表誰的正義、誰的價值?(蔣萬安)

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    專業的立法委員 v.s. 稱職的民意代表:細看現行法案衝突,區域立委代表誰的正義、誰的價值?(蘇巧慧)

蘇巧慧 X 蔣萬安

台灣NEXT?
政治新浪潮如何推動前浪!

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本集節目大綱summary

新世代參與公民事務風起雲湧,在體制內外持續展現新世代的希望、對這座島嶼的想像與期待,隨著選舉、進入立院,兩位立委就職一年多來,又面臨哪些考驗與落差?與政問分享他們的經驗和觀察。

展望未來,新世代又該如何接棒既有政治局勢,世代之間落差的限制與展望,又該如何涵括更多社會力量一同進入公領域參與、討論?屬於這座討與的 Taiwan Next!我們一起接棒前行。

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節目重點整理point of view
  • 0100:26:51
    回首政治之路初心,走出想像之外的震撼教育。(蘇巧慧)

    因為自己的父親也是政治人物,自己的從政之路對外界來說不是這麼意外,但從政並非自己的人生規劃。
    過去也曾擔任過執業律師,和顧立雄律師一起工作,後來感覺到法庭的刻板方式沒辦法完成自己的理想,轉而進入NGO工作,從教育切入試圖幫助更多學童與學校,最後體認若是取得政治地位可以完成理想、改變現狀,因此踏入政治,發現改革之路並不快速也不簡單、國家機器的龐大遠超過自己的想像,改革的速度不如預期。關於身為政二代的從政包袱,因為爸爸過去做得好,自己的從政標準被拉得很高,雖然有壓力,但希望能不丟爸爸的臉。當年自己的成長過程是爸爸出去抗爭,不知道會不會回家、還被叮囑自己不可以出去亂講話。對蘇巧慧來說,大家在課本上讀到的歷史,是自己生活的每一天、是刻在骨子裡的記憶。自己是政治工作者的第二代,就像是在跑接力賽,希望能把自己的這一棒跑得很好。

  • 0200:33:22
    回首政治之路初心,走出想像之外的震撼教育。(蔣萬安)

    在美國完成學業之後,到矽谷擔任執業律師,矽谷的創業氛圍影響自己很大。2013年因家庭與工作回到台灣,因為過去在新創與創業界的經歷,到政府作案例經驗分享,或是協助處理問題,但常因法規侷限而不了了之,因此燃起進入體制內的修法改善新創環境的念頭。立委的工作比原先挑戰多很多,而民眾對新國會的期待變高、關注度也相對增加。因從政讓自己接觸到很多過去接觸不到的朋友,例如和勞工團體以及罕見疾病團體接觸互動變頻繁。說到推動法案三讀通過的過程是充滿折衝、政治攻防,也必須承受團體與選區的壓力,並非自己想像中的容易。而身為蔣家後代,對蔣萬安來說,蔣家僅是血緣關係,目標是扮演好自己身為立法委員的角色。

  • 0300:49:23
    數位原民世代與既有傳統思維的拉扯;時代浪潮推動全新公共事務參與模式(蔣萬安)

    美台對法律的態度大不同,美國是只要法律沒有限制你不可做,基本上都可以做;但台灣相對較保守,若是法律沒有允許你這樣做,大家都不會去做。因此蔣萬安想幫助台灣法規鬆綁。新時代的世代縮短,過去一個世代可能是30年,但現在可能是5到10年。隨著數位經濟的發展,政治工作者必須跟上社會的脈動,調整自己的思維。例如現場觀眾有些用過B.B.CALL,後來很快地就出現了手機、到現在年輕世代可能是都是直接用智慧型手機;另外還有立法院網站介面、以及檔案格式都該改進,把PDF檔改成更友善、可以被民眾再利用的格式。最深的感受是跟舊思維拉扯的過程。

  • 0400:54:19
    政治的本質,是為了更好的生活:看見民間樣態,蛻變為更接地氣的政治家。(蘇巧慧)

    跟上個世代政治最大的不同是蘇巧慧更相信開放和透明,資料開放有助於公眾集結;另外也更相信團隊的力量,立法委員的工作內容像是超人一樣,除了在立院的問政表現,還有在地方的跑基層的活動、上節目炒菜煮飯、運動打棒球、寫書法,當委員必須要十八般武藝樣樣精通。
    如果用公司治理的角度檢視之,管理需要更有效率就應該更精細的分工跟分層,不過現實狀況是政治人物若不勤跑基層,選民可能容易忘記你。
    雖然以專業分工來說,蘇巧慧想花更多時間在法案的研究,但對選民來說,他們更希望你能分享他們的喜怒哀樂,像是婚喪喜慶的活動,這可能需要時間改變,但換個角度來看經過區域選舉的洗禮,走遍了整個選區,挨家挨戶拜票,親自看到真實的民間狀況,作為民意代表更將地方民意帶到中央。

  • 0501:04:03
    政治工作者養成的集體難題:兩大黨如何面對世代接棒挑戰?(蔣萬安)

    國民黨內斷層,目前國民黨黨主席選舉缺乏年輕人參與,應給年輕人負擔更多責任;而現在大部分的年輕人其實沒什麼黨派色彩,未來國民黨應該爭取更多黨外年輕人加入。另外,國民黨選制也需要改革,例如3%的連署門檻還有參選的保證金,門檻過高阻礙一般年輕人參與黨內事務,舊思維應該要被改變。

  • 0601:08:29
    政治工作者養成的集體難題:兩大黨如何面對世代接棒挑戰?(蘇巧慧)

    年輕世代就是不斷挑戰與嘗試,方式創新吸引年輕人參與,認為自己的想法有可能被實踐。更進一步,各行各業的典範都可以依自己的專業投入、參與政治,參政的定義不該被限縮,只要找出願意利他、共好、參與公共議題的人,年輕人就會仿效。民進黨目前最大的挑戰是外界對民進黨全面執政的期許很高,因此容易出現落差。

  • 0701:13:54
    誰的前瞻計畫?你如何想像前瞻? (蔣萬安)

    整部前瞻計畫就是:「用20年前的思維,去規劃30年後的未來。」政府的用意雖好、想拚經濟,但是仔細檢視後就會發現內容充滿衝突、矛盾。一方面要蓋輕軌,但同時又要花一大筆錢蓋停車位,這又是在鼓勵民眾開自用小客車。另外,前瞻計畫是使用特別預算,根據法條規定只有重大災難才能編列,但目前計畫經費全是使用特別預算,而且全部是舉債,必須向下一代借錢,也就是說已逼近舉債上限,未來若是發生重大災變,我們的舉債空間非常有限,可能面臨加稅,等於說我們的後代必須承擔壓力。且目前的人口結構高齡化,年輕人都往都會移動,因此未來運量不足,是無法支撐前瞻計畫中交通相關計畫,恐淪為蚊子車廂。當前世界先進國家都在研發無人車,而前瞻計畫中卻仍要蓋輕軌,輕軌真的是未來台灣人需要的交通方式嗎? 舉例來說,新加坡正式合法讓無人車上路、且成立了未來經濟委員會,找遍各界專家共同規劃未來20年整體經濟發展,相比之下,凸顯出台灣的前瞻計畫是非常倉卒跟草率的。

  • 0801:18:13
    誰的前瞻計畫?你如何想像前瞻? (蘇巧慧)

    若以蔣委員剛才的論述看來,新北市長朱立倫支持的建設就更是背道而馳,朱市長甚至要求民進黨的立法委員要一起向中央爭取。運輸系統是骨幹、承繼、都會骨幹是像高鐵貫穿,承繼是周圍的軌道建設像是輕軌,最後到都會細部,就像血管一樣。因此除了軌道貫穿,還是需要個人運輸,我們同時需要軌道建設以及自小客車停車場的需求。回到地區來看,我們需要更便利的公共運輸系統,也需要個人交通。

  • 0901:26:59
    歷史與社會文化共業:無法避免的地方勢力與樁腳文化如何改革?(蘇巧慧)

    這樣的字眼是負面的,但若換個角度來看,有人的地方就有群聚,每個地方都有意見領袖、或是熱衷地方事務的團體,所以拜訪各地方的時候,當然會從這些團體開始,透過了解就可以降低負面的敵意、也可以得到回饋意見,不過長期來看還是需要被改變。

  • 1001:39:40
    專業的立法委員 v.s. 稱職的民意代表:細看現行法案衝突,區域立委代表誰的正義、誰的價值?(蔣萬安)

    若單獨選區反對,但對全國公共利益有利,就必須要推動;若為全國性的民意都反對某項法案,就必須再權衡,立法委員的角色是扮演溝通的橋樑。

  • 1101:40:38
    專業的立法委員 v.s. 稱職的民意代表:細看現行法案衝突,區域立委代表誰的正義、誰的價值?(蘇巧慧)

    你的正義不是我的正義,我的正義也不見得是大家的正義。專家學者的建議不是一切,若眾人皆反對,代表仍需社會溝通,就算是現在強推也不見得會成功。

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